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「イッテQ！問題」の初動対応、三遊亭楽太郎の不倫謝罪会見等から学べる教訓
間違ったことをしたと思ったら、まずちゃんと謝る。子供でもわかることをできない大人が、後を絶たない。
日本テレビの人気バラエティー番組「世界の果てまでイッテQ！」が『やらせ疑惑』に揺れている。
初動対応のミスが、すべての引き金
11月８日発売の「週刊文春」が、ラオスでの橋祭り企画を『でっち上げ』と報じたが、同局は文書で完全否定。誤解を与えた事に反省を示ししつつ、現地コーディネート会社に責任転嫁した。同15日発売の同誌が第２弾としてタイでのカリフラワー祭での『やらせ』を報じると、同局の態度は一変。大久保好男社長が制作サイドの否を認め、謝罪会見を開く事態に発展した。人気コーナー「祭り企画」は無期限休止となった。
20％超えが珍しくなかった視聴率（ビデオリサーチ調べ、関東地区）は報道後、下降の一途をたどる。11月４日放送回は18.3％をマークしたものの、同11日が16.6％、同18日が16.5％。12月２日は14.0％まで落ち込んだ。裏番組で放送されたテレビ朝日「Ｍ－１グランプリ2018」が17.8％と高視聴率を記録したことを差し引いても、ここ３年連続平均視聴率トップ番組の低迷ぶりは深刻だ。
初動対応のミスが、すべての引き金となった。
同局の反省よりも、責任逃れを視聴者に感じさせる内容であり、さらにはラオス政府まで巻き込む大騒動となった。報道番組と違い、バラエティーは、ある程度の『やらせ』を前提として見ている視聴者は多い。
ＳＮＳでは賛否両論あったが、国民的人気コーナーだけに企画続行を求めて応援する声もあったが「最初にしっかり認めて謝ってくれたら良かったのに」と落胆させた。
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